深圳奇機光電有限公司領(lǐng)導(dǎo)人表示：如今的投影市場，整體表現(xiàn)出家用、工程高速增長；商用、教育向高端應(yīng)用聚集的特點。這個產(chǎn)業(yè)的“量能”分布在重新調(diào)整，必然引起系統(tǒng)性的質(zhì)變。所以投影儀市場前景廣闊，考驗嚴(yán)峻！

首先：面對家用市場這種質(zhì)量提升性的需求，投影渠道力顯然“不能簡單化”：電商渠道帶來的便捷，也帶來競爭的高度透明、面向全國市場的線下服務(wù)需求，要求更高的“渠道覆蓋”水平、高端體驗性也要求渠道在“主機之外”，有更好的附件供給能力。

其次：“商教市場從‘流水為主’，到‘高端應(yīng)用’為主”——這種變化，讓商教這一大眾化、規(guī)模化市場的渠道體系必須“深刻變革”：從跑量到“跑質(zhì)量”的客戶價值差異，構(gòu)成了商教投影渠道體系“重大歷史性”轉(zhuǎn)折。

最后：工程投影應(yīng)用場景“更為百花齊放”的背景下，工程渠道和集成商，必然呈現(xiàn)出新氣象。例如，有些項目“固定化、范例化”、另一些項目則要求“獨特的設(shè)計和規(guī)劃”；一些客戶看中產(chǎn)品的“頂配”，另一些消費場景最在意系統(tǒng)的“經(jīng)濟性和可維護性”

扁平化、多元化方案贏取未來

投影產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場格局的“增減”和變化，帶來的不僅僅是渠道的變革，也包括品牌“隊形”的轉(zhuǎn)變。而品牌隊形之變，又與細(xì)分市場規(guī)模、渠道體系相互影響，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部最重要的“生態(tài)重構(gòu)”。細(xì)分市場領(lǐng)域，品牌、渠道關(guān)系的核心都在于“更為高效的扁平體系”和更為針對性的“多元方案”。

在這種大時代，我們奇機投影儀產(chǎn)品根據(jù)市場的需求，分為家用版，商務(wù)會議版和針對玩轉(zhuǎn)課堂的智能教育版，以不同的功能、適中的價格滿足客戶，從而以高效的扁平體系”和更為針對性的“多元方案”贏取未來的投影儀市場。